W naszych artykułach wielokrotnie poruszaliśmy kwestie związane z hasłami. Trochę informacji w tej tematyce znajdziecie między innymi tu: Już wkrótce logowanie bez haseł? oraz tutaj: Słabe hasła w organiza...
Dzisiaj nawiążemy do artykułu Kto jest kim w systemie IGA? i postaramy się przybliżyć zagadnienie analizy oraz budowy modelu ról RBAC w organizacji. Ale na początek trochę z innej perspektywy napiszem...
W dzisiejszym artykule postaramy się przybliżyć Wam różne grupy interesariuszy, którzy w systemach klasy IGA biorą lub powinni brać udział przy definiowaniu polityki i konfiguracji zarządzania tożsamośc...
Niemal przy każdej okazji, gdy wymienia się funkcjonalności systemów IGA, podkreślana jest waga okresowych przeglądów uprawnień. Zresztą bardzo słusznie, ponieważ organizacje podlegające regulacjom z...
W naszym ostatnim artykule (Czy „CIAM” znaczy zawsze to samo?) staraliśmy się przybliżyć Wam kwestie związane z zarządzaniem tożsamościami klientów przy wykorzystaniu funkcjonalności systemów CIAM. Wspomnie...
Dziś ponownie postaramy się przybliżyć Wam skrótowiec, który w świecie zarządzania tożsamością i dostępem funkcjonuje od ponad dekady. Mowa o CIAM, w rozwinięciu Customer Identity and Access Manageme...
Niemal przy każdej okazji, gdy omawiane są kwestie bezpieczeństwa, czynnik ludzki wymieniany jest na pierwszym miejscu jako najsłabsze ogniwo łańcucha. Wydawać by się mogło, że przez tak długi czas coś p...
Okta ostrzega, że hakerzy włamali się do jej systemu zarządzania zgłoszeniami i ukradli dane wrażliwe, które można wykorzystać do podszywania się pod strategicznych użytkowników.
Okta to firma zajmu...
W naszym ostatnim artykule (Co dla IAM oznacza Zero Trust?) sporo miejsca poświęciliśmy zagadnieniom związanym ze strategią Zero Trust, która w obszarze zarządzania tożsamością i dostępem stała się w ostat...
Zgodnie z zapowiedzią w naszym ostatnim opracowaniu dzisiejszy artykuł poświęcimy wyjaśnieniu założeń Zero Trust – czy współcześnie organizacje stać na domyślne zaufanie w świecie, w którym istnieje tak wie...